Giải pháp giúp nghề quản lý sản xuất trở nên dễ dàng hơn

23/08/2017

Nghề quản lý sản xuất đòi hỏi nhân viên phải là người có đầu óc tổ chức, sắp xếp, có kĩ năng lãnh đạo và giải quyết vấn đề. Tuy nhiên, với sự phát triển của công nghệ, vị trí này đã được hỗ trợ rất nhiều từ các phần mềm giúp quản lý sản xuất.

 

 

nghe-quan-ly-san-xuatNghề quản lý sản xuất đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp

1. Nghề quản lý sản xuất


Có thể ví người quản lý sản xuất như một đầu tàu kéo cả con tàu sản xuất tiến nhanh để hoàn thành các mục tiêu. Để một bộ máy sản xuất hoạt động trơn tru, hiệu quả không chỉ cần bàn tay lao động của những người công nhân mà còn cần sự thông minh và khả năng quản lý, sắp xếp công việc nhịp nhàng của vị trí quản lý sản xuất.

 

quan-ly-san-xuatQuản lý sản xuất thường là người giám sát các hoạt động của nhà máy


Quản lý sản xuất là người giám sát tất cả hoạt động thường ngày của nhà sản xuất và những nhà máy liên quan. Quản lý sản xuất cũng tham gia kết hợp, lên kế hoạch, chỉ đạo các hoạt động  để tạo ra một loạt các hàng hóa như thiết bị máy tính, ô tô, giấy…

 

2. Nghề quản lý sản xuất làm gì?


Dù là trong ngành công nghiệp nào thì nhiệm vụ chính của quản lý sản xuất vẫn là phải đảm bảo việc sản xuất hàng hóa hiệu quả và kịp thời, đạt tiêu chuẩn về số lượng cũng như chất lượng và nằm trong giới hạn ngân sách đưa ra. Họ là người lên kế hoạch, thiết kế hệ thống sản xuất, phương pháp sản xuất, phối hợp và kiểm soát quy trình sản xuất.

Quản lý sản xuất tham gia vào giai đoạn lên kế hoạch cũng như giai đoạn kiểm tra và giám sát. Công việc của họ phần nhiều là làm việc với nhân sự, ngoài ra còn có thể liên quan tới việc thiết kế sản phẩm và thu mua. Tại những công ty nhỏ, quản lý sản xuất có thể được đưa ra quyết định nhưng ở những công ty lớn, sẽ có các giám sát viên sản xuất, kỹ sư sản xuất hay người hoạch định trợ giúp. Họ cũng có thể là người kết nối các bộ phận khác với nhau như marketing, bán hàng hay tài chính.

 

nghe-quan-ly-san-xuat-2
Quy trình quản lý sản xuất thông thường

 

Quản lý sản xuất là người quyết định cách tốt nhất để sử dụng công nhân và thiết bị của nhà máy nhằm đạt mục tiêu sản xuất. Quản lý sản xuất có trách nhiệm thực hiện các chương trình kiểm soát chất lượng để đảm bảo hoàn thành sản xuất đạt chất lượng. Công việc của vị trí này bao gồm:

•          Phân tích dữ liệu sản xuất, lập kế hoạch, lên lịch trình sản xuất, đánh giá các yêu cầu dự án và nguồn lực

•          Ước tính, thỏa thuận và chốt ngân sách, khung thời gian sản xuất với khách hàng và các tiêu chuẩn quản lý chất lượng. Đảm bảo rằng sản xuất đúng lịch trình và nằm trong ngân sách

•          Nếu cần thiết, thỏa thuận lại khung thời gian sản xuất khi có thay đổi về việc lựa chọn, đặt hàng hay mua nguyên vật liệu

•          Viết báo cáo sản xuất

•          Giám sát quá trình sản xuất

•          Giám sát công việc của cấp dưới

•          Thuê, đào tạo và đánh giá nhân viên. Theo dõi công nhân của nhà máy để đảm bảo công nhân đạt hiệu suất làm việc và yêu cầu về an toàn

•          Tạo quy trình sản xuất để đạt hiệu quả

•          Xác định những máy móc mới cần thiết hoặc tăng ca khi cần thiết. Tổ chức việc sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ các thiết bị sản xuất

•          Sửa các lỗi sản phẩm: quản lý sản xuất phát hiện lỗi sản phẩm, nguyên nhân gây ra lỗi sản phẩm và giải quyết vấn đề để khắc phục lỗi đó

Tùy vào quy mô của nhà máy mà người quản lý sản xuất có thể giám sát toàn bộ hay một phần của nhà máy.

Để hỗ trợ người quản lý sản xuất thực hiện công việc của mình một cách dễ dàng, chính xác và hiệu quả hơn, các phần mềm giúp quản lý sản xuất đã ra đời, trong đó nổi bật là MMS1Inventory từ ISAP.  Với khả năng tùy biến cao, phù hợp với yêu cầu của mọi loại hình doanh nghiệp, phần mềm của ISAP giúp người quản lý sản xuất nói riêng và doanh nghiệp nói chung quản lý chi tiết nguyên vật liệu, hàng tồn kho hay các đơn đặt hàng sản phẩm…

 

------------

iSAP - Kho giải pháp công nghệ toàn diện và chuyên sâu

Hotline: 096 464 4466